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落地咨詢
LANDING CONSULTATION
《連鎖經營系統戰略合作》—— 合伙共贏
合伙共贏，創建行業領袖品牌
項目說明
PROJECT DESCRIPTION
逸馬連鎖教育集團旨在陪伴企業成長，以結果式付費的方式扶持連鎖企業成為 行業領袖品牌，通過與企業進行捆綁式發展，資源互通、能力互補，以實現共同目標。
項目標準
PROJECT STANDARD
1.企業有遠大目標，致力于成為行業領袖品牌;
2.企業認同逸馬“以客戶為中心”的價值觀，認可逸馬連鎖系統知識體系;
3.企業已完成0-1的建設，盈利模式已基本跑通;
合伙共贏陪伴計劃
PARTNERSHIP WIN-WIN COMPANY PLAN
第五階段“品牌生態運作階段”
服務周期：1年
服務方式：
強化品牌生態運行體系與投融資運行體系、支撐企業對于產業鏈的資源整合力；
加強品牌識別體系在生態系統的應用，孵化各領域的生態型公司并大幅提升品牌影響力；
通過品牌影響力整合行業資源，提升招商效率與價值，全面提升客戶滿意度；
第四階段“平臺運作階段”
服務周期：1年
服務方式：
建立連鎖企業的供應鏈運行體系及信息化系統，提升企業的供應鏈及信息化管理能力；
建立產品/服務創新體系，提升企業的產品/服務創新能力；
系統性升級招商體系，打造招商“護城河”，進一步提升招商生命力及回報率；
第三階段“戰略擴張階段”
服務周期：1年
服務方式：
打造人才培養和晉升體系，建立品牌運營體系，提升企業的市場競爭力與品牌價值；
建立連鎖企業的商學院體系，對門店/終端進行賦能，加強連鎖門店的標準化與人才培養；
戰略性擴張，提升企業的品牌影響力與招商投資回報率；
第二階段“規模擴張階段”
服務周期：1年
服務方式：
建立標準化運營體系、培訓體系、督導體系，提升企業標準化運營水平；
搭建薪酬績效考核設計與合伙人體系，提升團隊的凝聚力與戰斗力；
以結果為導向，擴大門店/終端數量提升，打造連鎖企業的業績增長模型；
第一階段 “樣板塑造階段”
服務周期：1年
服務方式：
深度系統性調研，了解企業的發展現狀并擬定招商發展3-5年戰略規劃；
特許招商頂層規劃與模式設計；
輸出單店盈利模型與招商執行系統，并通過實施落地塑造具備競爭價值的招商樣板；
獲取診斷方案
GET DIAGNOSTIC SCHEME
